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Beratung

Krankenhäuser und Kliniken im Wandel:

Herausforderungen und Lösungen

Krankenhäuser und Kliniken stehen vor erheblichen Herausforderungen. Mehr als die Hälfte von ihnen schreiben bereits heute rote Zahlen. Die Ursachen hierfür sind vielfältig: stark gestiegene Kosten für Personal und Material, gleichzeitig sinkende oder stagnierende Fallzahlen, veränderte Patientenströme sowie demografische Entwicklungen. Hinzu kommen der zunehmende Fachkräftemangel, sinkende Produktivität und oftmals strukturelle Defizite bei Prozessen und der Behandlungsqualität – all dies führt zu einem anhaltenden Liquiditätsdruck.
Gleichzeitig sind Zukunftsinvestitionen – etwa im Bereich der Digitalisierung sowie der baulichen und technischen Modernisierung – für viele Krankenhäuser überlebensnotwendig. Dieser wirtschaftliche und finanzielle Druck wird zusätzlich durch die fortschreitende Ambulantisierung und die Behandlung zunehmend multimorbider Patientinnen und Patienten verstärkt.

Unser Ansatz als Krankenhausberatung

Als spezialisierte Krankenhausberatung ist es unser zentrales Ziel, unseren Kunden dabei zu helfen, auch in einem hochvolatilen Umfeld die Patientinnen und Patienten in den Mittelpunkt zu stellen – und dabei trotz des zunehmenden Kostendrucks die medizinische Versorgung und Behandlungsqualität auf höchstem Niveau zu gewährleisten.

Wir unterstützen unsere Kunden in ihren wirtschaftlichen und personellen Herausforderungen und begleiten anstehende Projekte von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung – effizient, zielgerichtet und praxisnah

Unsere Leistungen im Krankenhaus-Consulting

Unser Leistungsspektrum umfasst insbesondere:
Entwicklung von Strategien im medizinischen, wirtschaftlichen und personellen Bereich
Begleitung von Investitions- und Wachstumsstrategien
Umsetzung von Ergebnisverbesserungsprogrammen und Kostensenkungsmaßnahmen, inkl. Restrukturierungen und Sanierungsgutachten
Organisationsentwicklung und medizinische Schwerpunktbildung
Unsere Mission

Gemeinsam zum Erfolg

Wir helfen Ihnen dabei, Ihren medizinischen Betrieb auf ein neues Qualitätsniveau zu heben. Zentrale Erfolgsfaktoren sind:
hohe Ergebnisqualität
strukturierte, flüssige Behandlungsabläufe
konsequente Patientenorientierung
motivierende und wertschätzende Teamstrukturen
Unser Vorgehen

Von der Analyse bis zur Umsetzung

Analyse
Standortbestimmung durch SWOT-Analyse Ihrer medizinischen Bereiche
Beratung
Bewertung bestehender Strukturen und Prozesse, Entwicklung eines Umsetzungsfahrplans
Unterstützung
Definition und Standardisierung von Strukturen und Prozessen, inkl. Qualitätshandbuch
Implementierung
Umsetzung von Struktur-/Prozessmodulen, temporäre Leitung durch qualifiziertes Personal
Controlling
Qualitätssicherung und Vorbereitung auf externe Zertifizierungen
DAD Consulting Berlin ist keine Marionette internationaler Konzerne. Wir sind authentisch und mit Ärzten aus 18 Nationen so bunt wie Europa.
Realisierung:
Proformat
Braunfels
Arzt in Weiterbildung (m/w/d)
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